Quelles sont les idées rétention meilleur employé?

April 12

Une force de salarié stable est l'un des plus grands atouts que toute entreprise peut posséder. En conservant les employés sur le long terme, l'entreprise rend plus facile pour les clients d'établir un rapport de confiance avec des personnes travaillant dans l'entreprise, de même que les employés créent un environnement de travail cohérent et solidaire. Bien qu'il existe de nombreuses idées de rétention différents qui fonctionnent bien, la plupart d'entre eux se articulent autour de trois concepts de base: la communication, la validation et la reconnaissance.

L'importance de la communication l'une des idées clés de rétention ne peut être surestimée. Beaucoup d'entreprises font un bon travail de communication de l'information aux employés, en utilisant des méthodes comme un manuel mis à jour sur les employés, bulletins de l'entreprise, et même un tableau d'affichage dans la salle de pause. Pour les entreprises qui veulent vraiment conserver des employés, que la communication doit aller au-delà de l'approche top-down et fournir des mécanismes pour les employés de communiquer avec les superviseurs, les gestionnaires, et un avec l'autre de manière à encourager un esprit d'ouverture et de travailler ensemble. idées de rétention comme cette communication aide les deux sens pour assurer ne se sent comme un étranger, et tout le monde se sent libre de participer aux discussions.

Une autre des idées les plus importantes de rétention a à voir avec la validation. Ici, l'accent est mis sur l'affirmation ou la validation des contributions apportées par chaque salarié à la réussite de l'entreprise. Tout le monde aime se sentir que ce qu'ils font fait une différence, et prendre le temps de trouver les moyens spécifiques qui renforcent les actions des employés de l'entreprise fournira ce niveau d'affirmation. Beaucoup d'employeurs donnent sur les petites choses que les employés font, mais les entreprises avertis savent que la reconnaissance que l'employé qui recycle utilisé du papier de copie en papier de rebut pour des notes et des utilisations similaires économise de l'argent et faire un point de reconnaître cette contribution.

Avec la validation, l'appréciation est aussi l'une des idées les plus importantes de rétention. Certaines personnes confondent les deux, en supposant que la validation d'une contribution est le même que exprimant sa gratitude. Bien que cela peut être implicite, il est important d'aller un peu plus loin et d'exprimer cette appréciation après avoir reconnu le bon travail un employé fait. Comme avec la plupart des idées de rétention, le but derrière exprimant son appréciation est de renforcer la compréhension que l'employé est voulu et valorisé, et encourager lui de continuer à faire partie de l'équipe sur le long terme. Quelque chose d'aussi simple que d'une poignée de main, un sourire, et verbalement remercier l'employé ira un long chemin vers remonter le moral et de renforcer les liens entre l'employeur et l'employé.

Quand et que possible, récompenses tangibles de performance peuvent également motiver les employés à rester dans l'entreprise sur le long terme. idées de conservation de ce type peuvent inclure une prime annuelle, les augmentations de salaire lorsque la situation financière de l'entreprise mérite l'activité, ou même quelque chose relativement peu coûteux comme la fourniture de l'employé et l'invité de son choix avec une soirée dans un bon restaurant. Couplé avec la rétroaction positive dans le milieu de travail et la possibilité de discuter de quoi que ce soit avec les gestionnaires et les superviseurs, ces récompenses tangibles peuvent aller un long chemin vers motiver l'employé de rester avec l'entreprise et continuer à contribuer au succès de l'entreprise.

  • Reconnaissant employés avec grâce et poignées de main verbales aider à se sentir appréciés.
  • Beaucoup d'entreprises font un bon travail de communication de l'information aux employés qui utilisent un babillard dans la salle de pause.

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