Quelles sont les différentes techniques de gestion des ressources humaines?

02/21/2014 by admin

Techniques de gestion des ressources humaines différents comprennent la formation sur le tas, le mentorat et divers incitatifs qui peuvent motiver les employés à être plus productifs. Assurer un soutien continu pour les relations interpersonnelles saines est une technique souvent utilisée pour éviter les problèmes potentiels dans le lieu de travail. Engagement actif par la société le leadership avec le personnel en milieu de travail peut également être utilisé comme un moyen d'augmenter la productivité des travailleurs.

Pratiquement tous les emplois impliquent un certain type de formation sur le tas, même si elle est limitée à onboarding une nouvelle location. La formation est l'une des techniques les plus courantes de gestion des ressources humaines pour cette raison. À certains moments, la formation dispensée peut être très approfondie et étendue.

Investir dans la formation présente parfois un gestionnaire des ressources humaines avec un dilemme. Prendre le temps de former un travailleur diminue la productivité au premier abord, même si ce travailleur peut fournir un bon retour sur l'investissement de la société plus tard. Si une formation approfondie sur le lieu de travail est impliqué, les techniques de gestion des ressources humaines qui pointent diverses incitations à l'achèvement de la formation peuvent être utilisés par l'employeur. Par exemple, un stagiaire peut être offert un bonus si il ou elle accepte de travailler pour l'entreprise pendant une certaine période de temps, une fois la formation terminée.

Parfois, les techniques de gestion des ressources humaines impliquent la formation des employés à travailler plus efficacement en équipe. Cette technique de mentorat implique souvent des aspects d'aider les employés à synchroniser flux de travail, et adopter des stratégies efficaces teaming. Le partage des connaissances accompagne souvent associant efforts. Si les travailleurs ne reçoivent pas suffisamment de directives, ils peuvent être moins productifs, confus, ou même du ressentiment de la gestion. D'autre part, le personnel de gestion peut chercher à éviter de partager trop avec certains employés, en raison de la nécessité de protéger les secrets de propriété ou de décisions au niveau exécutif.

Des primes de motivation sont parmi les plus courantes des techniques de gestion des ressources humaines, puisque le paiement basé sur la performance est largement reconnu comme un puissant facteur de motivation pour la plupart des travailleurs. Les incitations peuvent inclure des avantages tels que des congés, un bureau privé, ou des boissons gratuites et les grignotines. Ces avantages sont souvent considérés accroître le moral au travail. Les gestionnaires peuvent utiliser différentes stratégies de compensation pour augmenter la production des travailleurs. Ceux-ci peuvent varier de congés sabbatiques, à des primes de fin d'année, à des augmentations de salaire à la suite d'une promotion.

À certains moments, la dynamique en milieu de travail peuvent être criblées de conflits interpersonnels, comme les combats de territoire, les rivalités, ou ressentiments latents chez les travailleurs. Bien que la plupart de ces situations ne développent jamais au-delà d'une perte mineure de la productivité, parfois un travail mal géré peut entraîner dans des conditions dangereuses, voire une baisse sévère de moral. Une stratégie de gestion dynamique engagée peut être une technique efficace à la fois la reconnaissance de ce problème et le résoudre. Beaucoup d'entreprises mettent en œuvre une politique de la porte ouverte au département des ressources humaines de l'entreprise pour se assurer que les employés mécontents ou ceux qui sont victimes ont une façon de faire connaître leurs préoccupations et de signaler les problèmes.

  • Des primes de motivation sont une technique courante de gestion des ressources humaines.
  • Gestionnaires des ressources humaines utilisent différentes techniques pour minimiser l'hostilité dans le lieu de travail.
  • Techniques de gestion des ressources humaines impliquent la formation des employés à travailler plus efficacement en équipe.
  • Gestionnaires des ressources humaines cherchent des stratégies pour rendre l'utilisation plus efficace du personnel.

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