Qu'est-ce que l'externalisation d'entreprise?

June 6

Externalisation est la stratégie de sécurisation de fournisseurs pour gérer les tâches spécifiques liées à l'exploitation continue de l'entreprise. Il ya plusieurs fonctions clés qui sont souvent externalisées par les grandes et les petites entreprises, ce qui permet à l'entreprise d'économiser de l'argent et de détourner des ressources d'autres régions de l'opération. Ces fonctions clés comprennent différents processus comptables, de marketing et de relations publiques et des ressources humaines.

Une des formes les plus populaires de l'externalisation d'entreprise a à voir avec la masse salariale de traitement. En engageant les services d'un service de paie compétent, il est possible de nommer une personne au sein de l'entreprise à gérer, même beaucoup de salariés qui incluent différents calendriers de paiement pour les employés horaires et salariés. Après avoir fourni le fournisseur les informations de base, les données sur le fichier client est utilisé pour traiter la masse salariale, le calcul des impôts de l'employeur, retenir les impôts des employés, réduire les contrôles, et de gérer des dépôts directs sur des comptes bancaires des employés. Business Process Outsourcing de ce type peut économiser encore les petites entreprises une quantité importante de ressources en termes de temps et d'argent.

Fonctions générales comptables est un type de sous-traitance de l'entreprise qui a un attrait particulier pour les petites entreprises. L'externalisation du processus de création et la tenue des comptes payables et recevables, le traitement des paiements aux fournisseurs, l'émission de factures aux clients, et en appliquant les paiements des factures en suspens exige de la précision ainsi que le temps pendant la journée d'affaires. Pour les propriétaires d'entreprises qui commencent tout juste, l'externalisation des fonctions de comptabilité permet de se concentrer sur la promotion et la croissance de l'entreprise, plutôt que de devoir passer du temps chaque jour à la paperasserie.

Une autre option commune de l'externalisation de l'entreprise a à voir avec les ressources humaines. Plutôt que de maintenir un département à part entière, un seul directeur des ressources humaines va interagir avec un fournisseur qui aide à garder l'entreprise au courant de toutes les nouvelles réglementations relatives aux employés et aux droits des employés. Le partenaire d'externalisation peut aussi aider à atténuer dans les conflits sociaux, et aider aussi dans le maintien des dossiers du personnel, y compris la délivrance des éloges ou un certain type d'action disciplinaire écrite.

Beaucoup d'entreprises aujourd'hui retiennent les services de relations publiques indépendantes et des entreprises de marketing, plutôt que de gérer ces fonctions en interne. Externalisation de ce type permet à l'entreprise de se concentrer sur d'autres questions alors que les professionnels se occupent de tous les détails liés à la recherche de marché et la création de campagnes de promotion. Parce que le partenaire d'externalisation a accès aux ressources qui coûteraient le client beaucoup d'argent pour acquérir, il ya des économies importantes à cette approche. En outre, des experts en marketing apporter beaucoup d'expertise à la table, quelque chose que beaucoup de petites et moyennes entreprises auraient du mal à mettre à la tâche.

Externalisation est particulièrement avantageux pour les petites entreprises, en ce que l'utilisation de fournisseurs partenaires peut aider les entreprises individuelles et d'autres entités plus petites semblent être beaucoup plus grand que ce qu'ils sont vraiment. Dans les industries où la taille est synonyme de compétence, ce qui peut permettre à de nouvelles entreprises ou les entreprises qui souhaitent rester inférieure à la concurrence avec des sociétés qu'au nettement plus importante. Cela est particulièrement vrai lorsque le partenaire d'externalisation est prêt à des services de marques privées et de se présenter dans le cadre de l'activité de la clientâ € .


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