Quelles sont les différentes méthodes de gestion stratégique des ressources humaines?

05/29/2011 by admin

Les personnes qui pratiquent la gestion des ressources humaines sont chargés d'élaborer et de faire respecter les politiques et les valeurs qui font de milieux de travail agréable pour les employés et qui motivent les travailleurs à faire de leur mieux et de contribuer à renforcer la culture de l'entreprise. Ces professionnels peuvent également négocier les salaires, les avantages et les responsabilités des employés et de participer aux processus de recrutement. Lorsque ces professionnels utilisent la gestion stratégique des ressources humaines, ils prévoient étape par étape comment effectuer ces tâches et de générer les meilleurs résultats. Ils considèrent les facteurs environnementaux, les risques potentiels et les opportunités potentielles lorsqu'elles élaborent ces méthodes de gestion.

Une méthode importante pour la plupart des professionnels de la gestion stratégique des ressources humaines implique le développement de la culture organisationnelle. Lorsque les professionnels des ressources humaines se rencontrent pour discuter de la meilleure façon de mettre en œuvre et faire respecter les valeurs et les politiques de l'entreprise, ils pourraient d'abord déterminer quelles sont les questions clés. Par exemple, de nombreux travailleurs de ressources humaines pourraient discuter de l'importance de la diversité en milieu de travail et les possibilités pour les employés d'exprimer leurs opinions sur les questions liées au travail.

Il est également fréquent pour les professionnels de la gestion stratégique des ressources humaines pour prendre plus d'une approche top-down. Ce mode de gestion est également connu comme un modèle basé de commande. Dans ce genre de style de gestion, les employés pourraient avoir moins de mot à dire dans la politique de l'entreprise. Au lieu de cela, ils sont censés suivre les instructions transmises de professionnels de haut niveau.

Autres méthodes importantes pour la gestion stratégique des ressources humaines impliquent des stratégies et des processus de recrutement. Dans ces procédés, les travailleurs des ressources humaines participent à trouver les meilleurs candidats pour les postes ouverts. Une méthode pour ce genre de gestion stratégique des ressources humaines est de créer un guide de ressources qui répertorie tous les postes au sein d'une organisation, ainsi que des informations d'identification idéales, l'expérience et les compétences.

Une autre méthode pour les processus de recrutement est d'usage dans les mines et les curriculum vitae. Dans ces procédés, la recherche des professionnels des ressources humaines par le biais des fichiers de trier les candidats prometteurs de ceux qui ne sont pas qualifiés. Ils peuvent également communiquer avec les programmes collégiaux et les agences de l'emploi pour se renseigner sur des talents prometteurs qui pourraient se adapter à certaines positions.

Méthodes de gestion des ressources humaines stratégiques pour la négociation des employés dépendent de politiques qui sont décidées à la gestion de haut niveau et des niveaux exécutifs. Par exemple, les dirigeants financiers peuvent décider, sur la base des préoccupations budgétaires, combien de fois un employé peut recevoir une augmentation de salaire et ce augmentation pourcentages sont acceptables. Professionnels des ressources humaines, cependant, pourrait consulter les dirigeants la meilleure façon de prendre ces décisions. Ils pourraient, par exemple, décider que la meilleure méthode de gestion stratégique des ressources humaines est de rendre les employés admissibles à des augmentations après trois ans d'emploi se ils ont démontré le mérite à leurs emplois.

  • Gestion des ressources humaines peut fournir une formation ou des ateliers pour les employés.
  • Gestion des ressources humaines peut aider à résoudre les désaccords entre les employés.

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