Quels sont les différents types de structures de coûts?

01/31/2014 by admin

Les structures de coûts sont les différentes façons un fabricant peut gérer un budget de fonctionnement de sorte que le ratio des coûts fixes aux coûts variables produit la plus haute rentabilité. Généralement, il existe trois types de structures de coûts: sites de production, processus origination et structures d'achat. Chacune de ces structures de coûts se concentre sur un domaine d'activité où changer la répartition des dépenses entraîne des changements dans l'efficacité opérationnelle. Typiquement, un certain type de structure de coûts est plus approprié pour des types particuliers d'entreprises.

Le budget de fonctionnement d'une entreprise est constituée de coûts fixes et variables. Les coûts fixes sont des dépenses qui restent les mêmes mois chaque. Un exemple d'un coût fixe est le loyer forfaitaire versée sur une installation en vertu d'un accord qui se propage le paiement total du loyer à plus de 12 mois en versements égaux. Cette charge est connu à l'avance et est contractuellement défini. Il ne peut pas facilement être modifié pour réduire les coûts.

Inversement, les coûts variables changent chaque mois. La société a généralement un certain contrôle sur ces dépenses. Par exemple, les frais de téléphone cellulaire des employés sont une dépense variable qui change tous les mois sur la base de l'utilisation. Les gestionnaires ont la possibilité de limiter ce coût en limitant l'utilisation, et ce est un changement qui peut être faite immédiatement.

Les décisions de gestion qui permettent à une entreprise de fonctionner avec des coûts qui sont plus ou moins dans les catégories fixes ou variables composent sa structure de coûts. Il ya trois types généraux de structures de coûts que les gestionnaires peuvent adopter. structures de coûts du site de production allouer frais fixes et variables basés sur se il ya des économies impliquées dans le déplacement d'un site de production à un autre endroit, comme à l'étranger. Structures de coûts Processus de montage regardent dépenses fixes et variables basés sur se il est plus rentable de garder les procédés de fabrication en interne ou de les confier à un spécialiste tiers.

Structures de coûts d'achat d'analyser les dépenses fixes et variables liés à l'achat de matières premières. Ce est l'une des structures de coûts les plus populaires pour les fabricants de biens de consommation, puisque le coût des matières premières représente 60 à 80 pour cent du coût total d'exploitation. Les gestionnaires doivent souvent être prudent lors de l'alignement de leurs budgets de fonctionnement pour se adapter à l'un de ces trois structures. Faire un geste pour réduire les dépenses variables peut entraîner des inconvénients stratégiques qui ont leurs propres frais attachés, comme la perte d'efficacité en déplaçant une usine dans un pays étranger ou de créer un système de distribution plus complexe par l'externalisation de parties de l'entreprise.

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